汪小菲认为，家族企业的第二代从小就在家族里实习，负责大项目，这种机会，对于职业经理人而言未必能有。但在家族企业里，第二代一定要摆正心态，不一定是家里人，就一定要继承这个企业。应该是谁有能力，谁适合这个企业，谁去当这家企业的CEO。“就是要把CEO和股东的这种关系明确。CEO是CEO，股东是股东。”汪小菲认真地说到。

    汪小菲坦承，在今年开始担任北京兰会所总经理之前，他从来没有要求过母亲赋予他怎样的权力，“因为我对自己的能力很了解，公司给你责任必须得有相应的权力，我之前还承担不了这个责任，无法一下面对这么大的一个公司，所以这两年我主要是学习，去帮助公司做一些沟通和概念性的东西”，但是到了今天，“当我觉得自己可以承担一些责任的时候，我会跟董事长要求一些权力。比如说现在，我要投入到兰会所的品牌建设中，包括上海兰会所我也会亲自负责，其中包括从招聘到优秀管理团队的搭建”。

    上进的“第二代”

    和许多“80后”出生的同龄人不同，汪小菲感觉自己现在已经不再那么浮躁。这源于自己所从事的这个行业带来的启示。他认为，做任何企业都要有一个非常坚定的信心和执着的信念，不能急功近利、朝三暮四。

    汪小菲说，作为一个年轻人，他在某些方面不一定能具备成熟企业家的那种定性，尤其是餐饮业这个有着大量现金流的行业，几乎每天都面临着种种“诱惑”。说到底，很难有人能够承受长时间的心理落差，“我也曾经觉得盖大楼有面子，而且觉得更能得到社会的尊重。”

    但是，在母亲的教育下，汪小菲现在已经对服务行业真正产生了感情，也逐渐有了兴趣。他意识到，“如果要取得成功，最大的要素就是专一和执着”。采访当天，他给记者描述了看凤凰卫视“影响全球十位杰出华人颁奖仪式”里的一个细节，“当时，物理学家杨振宁先生讲了一句话，大意是‘年轻人要知道自己要干什么，然后再去做’。这句话给了我很大的启发。”汪小菲说。

    “现在这个社会年轻人都很浮躁，每个人都想一步登天，就是不知道自己想要干什么。”想通了这个问题，在汪小菲看来，今年4月刚刚度过“七年之痒”的俏江南，即将达到一个新的阶段，而对他来说，“公司永远处于一个创业阶段，没有成熟期。”他解释说，因为在不断给企业注入新的概念和元素，所以未来将不断有新的转型在等着俏江南去实现。

    “对我来说，未来就是要将俏江南变成一家更具品位，在服务、装修等各方面要区别于原有俏江南的国际化定位的企业。”在言谈中，可以听出这位“少壮派”掌门人有着一股不服输，想做出成绩的韧劲。这也是他为什么一直晚睡早起，主要时间都在兰会所度过的原因所在。

    他很喜欢用一个比喻来说明信心对年轻人，尤其是肩负着家族企业责任后代们的重要性——如果把你一个人放在沙漠里，因为丧失了信心，有可能根本就走不出这片荒漠，因为没人知道该往哪儿走才是出路；但是，如果告诉你沙漠的前面不远处就会有一片绿洲，尽管路程遥远，仍不知道方向，但至少还会让人咬牙坚持去寻找，因为有了生存下去的信心。

    “有了明确的目标，有了明确的责任，知道自己要干什么了，也就有动力了，知道要往哪儿跑了。”汪小菲眼神中透出年轻人特有的那道坚定目光，对记者说道。