《第一财经日报》：为什么万豪国际在中国只输出高星级的酒店品牌呢？

    黎宇光：万豪在亚太区发展的速度是最快的。在亚太区内再细分地看一下，万豪在中国发展得非常快，几年前在中国只有几家酒店，而现在已经有近30家酒店了。中国的商务活动非常频繁，除了国际客源，国内客源也乐意享受我们的酒店。在JW万豪酒店这样的顶级酒店，有20%的国内客人，其他品牌的酒店中，国内客人的比例高达35%~40%。这说明，中国的客人能够消费，中国市场对高星酒店的需求非常高，我们自然把资源放在了中国。

    对手与伙伴

    《第一财经日报》：万豪在中国市场上的竞争对手是谁？

    黎宇光：和我们定位比较接近的酒店集团，有喜达屋、香格里拉、洲际。万豪的目标是非常明确的，就是要成为全球首屈一指的酒店集团。为了达到这个目标，我们会在全球需要我们的地方都扩张我们的酒店，发展我们的酒店网络，包括中国市场。2004年我们在全球增加了185个新的酒店，三分之一的新增的酒店是从其他的品牌转换成为万豪的品牌的。

    《第一财经日报》：其他品牌的酒店也在扩张，比如洲际酒店集团中的假日酒店，非常早就进入了中国市场，最近有消息说，他们将通过经济型酒店的模式，酒店数量将成倍增长，这样大规模地提高市场占有率，会不会对万豪集团有影响？

    黎宇光：应该不会。因为万豪的客人是很不同的。假日酒店的客人和万豪不是同一种类型的客人，包括万豪每个品牌的客人，都会不一样。我们做过非常详细的分析：住JW万豪酒店的客人，是办完事就会离开，不会多留一分钟的;而住万丽的客人呢，会在办完事之后，再玩一天，享受一下酒店的设施。

    《第一财经日报》：万豪在中国的快速发展，会和哪些国内企业进行合作？

    黎宇光：万豪有自己的全球Marketingshare预订系统，这个系统在国际酒店中是最好的一个，我们有超过25%的客人都来自于这个预订系统。此外，我们也和一些国内的公司合作，像携程、e龙。我们有95%以上的酒店都和携程网有签约，他们给我们带来的客户是分销商中最高的。

    另外，我们也注重在航空方面的合作伙伴。比如中国国际航空公司就是万豪的全球合作伙伴，南方航空也是我们非常好的国内合作伙伴。我们会给常旅客提供一些超值的服务。目前，万豪的常旅客已经超过2100万人。